“在这个寒冷而漫长的冬天里，房地产商人王石先生，扮演了一个对平民阶层和社会财富的独特的杀手角色，其言论诠释了一个丛林法则中的王者之象，一个冷血的权贵资本的面孔。”这句话引自最近一期的《法人》刊物的《王石拐点论背后阴谋：平民阶层几年后付出代价》文章的开头句。
不少舆论认为，王石作为一个全国房企龙头老大的代言人的形象，说出了一些不着边际的荒谬话题，表面上看好像王石这个军人出身的地产大佬，说出了一些违背经济规律的不实之言，实际上其背后是有其阴谋与用心的。正如文中所指出的“在中国，权贵资本从来就不是道德家、慈善家，也不是救世主。”吴敬琏等有识之士早在20世纪90年代就指出，中国的改革要警惕“权贵资本主义”的危害。
最近三四个月内，地产界领军人物王石先生一直处于风口浪尖，他的拐点论和四十岁后再买房成了业内外有关房地产的最热门话题，而指责万科清理门户的阴谋和忽悠老百姓不买房可能让老百姓付出机会代价的舆论不断的出现在媒体。同时，认为这是万科在促销的爆料一直不断，王石先生不得不一再澄清自己的拐点论是阳谋，而不是阴谋。成交量放低让房地产处于一个非常敏感的时期，此时拐点论抓住低潮趁机发难，雪崩论就如一颗颗定时炸弹，现在持币观望者大为增加，也为房地产行业恢复元气，迎来健康发展时代，设置了不少阻力。据有关调查80%的被调查对象表示，暂时不会考虑买房。拐点论不合时机的表态，让整个房地产行业雪上加霜。
王石的拐点论看似在为广大老百姓在说话，受到了不少购房者的拍手叫绝，实际上他是抢占先机，即诱惑了许多购房者把视线其中到万科的楼盘上，乖乖的掏出钱买他们并不便宜的房子，“这正是典型的二愣——被卖了，还帮人家数钱呢。”又误导了百姓的刚性需求，给房地产市场制造了一场人为的阴风。
房价观点论还没有完全释放，房企“拐点论”又在成了风口浪尖。这次风口起源于地产企业临阵叫停赴港IPO在内地房地产业引发的效应。面对这一叫停事件，SOHO中国总裁潘石屹在接受上海证券报记者采访时坦言，受国际资本市场“惨淡”和国内宏观调控银根紧缩的双重夹击，中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变反映，并进入前所未有的融资艰难期。
实际上，潘石屹并不是主张此论的第一人，早在去年，另一位房地产界重量级人物冯仑先生就表示： “3-5年后将只有不到5%的企业可以存活。”去年12月，在汇丰银行年度论坛上，冯仑发表惊人言论，称地产企业在未来3-5年内将进入合并重组及优胜劣汰的高峰期。以目前全国5万家企业计，3-5年后将只有不到5%的企业可以存活。冯仑先生最近有一部震动地产界内外的著作：《野蛮生长》，把房地产企业在丛林法则下野蛮生长的情景描述的淋漓尽致，向世人展示了一个地产企业领导人成长的历程，同时，也点明了房地产企业竞争残酷的现实。
房企的拐点论的抛出，这就意味着房地产界面临一场腥风血雨较量，将会有不到5%的企业可以存活。那么，也就是说，整个房地产企业面临着残酷的拐点。笔者认为，这样剧烈的洗牌不会以这种剧烈的方式进行，更不会出现这种在近期内出现这种血腥格局。因为房地产不是动产，不可能像手机那样，在全国范围内调拨，而中国广阔的疆域注定不是哪一个或哪几个大房企能够垄断全国房地产市场的。就算利用中小房企资金链的脆弱，逼迫大批中小房地产企业纷纷倒闭，还会有新的中小房地产企业诞生而崛起。而资金链的紧缺，不仅仅是中小房地产企业的事情，即使那些上市圈钱的大企业，由于前期囤积超越自身开发能力的土地，资金面上同样紧缺。叫停赴港IPO一方面阻止了大量囤地再包装上市的企业融资，另一方面政府也在积极防止股市资金与土地资本风险对接，这将在相当程度影响那些大方企业的资金面。而“开发商先囤地，甚至负债囤地，以此为资本进行IPO融资；融得的钱或还债，或再用来买地囤地”的恶性发展模式将会面临巨大的困难。最近股市面临着巨大的风险，大量的中小投资者被套牢，最近一轮的调整，超过三分之一的资金在股市蒸发。而且，国内股市资金再囤地的策略已经为人们所诟病，今年将会面临更严峻的指责和阻止，另外，由于资本市场信心不足，上市融资受阻，大量囤积的土地的大房企面临的是一场资金不足的煎熬。真正危险的不是大批中小企业被清洗，倒是那些大企业面临着巨大风险。
“总体来说，2008年，中国房地产公司所面临的金融环境是非常非常困难的。未来100天将是很多房地产公司发生剧变的100天。”潘石屹这样的近乎离谱式的作秀，已经踏上了王石的旧途。王石的观点论面临的危险是：假如房价降不下来，那么，将会有大量的老百姓因为此论将蒙受巨大的损失。而大量的中小房地产企业也在拐点论制造的寒风中冻得瑟瑟发抖，甚至会被清洗。成交量的下滑，已经让大批中小房地产企业面临冰点的考验，再加上王石式的近期不买房让整个房地产界阴风不断，中小房企时时刻刻都有被阴风重伤的危险，怪不得业内人士不少认为此举是在清理门户，一家或几家独大，被称为地产界的“阴谋”。就在危急时刻，房价拐点论制造的阴影还没有完全式微，而潘先生又抛出这颗重磅炸弹，“未来100天将是很多房地产公司发生剧变的100天”，这无疑在说，房企也面临着拐点。
不得否认，从生产方式上看，以知名品牌住宅为纽带，以大型企业集团为主导的房地产规模开发，将成为一种趋势，大鱼吃小鱼是一种必然，也是一个长期的趋势。大型企业除了依靠企业的积累和银行贷款来发展壮大企业的传统方法外，以资产为纽带，通过强强联合，上市募集资金、银企合作以及兼并、收购等多种方式吸纳企业组建大型房地产开发集团，壮大名牌企业的生产规模。品牌规模化经营与企业集团化发展相结合便可以做强品牌。
然而潘先生在当前时点，抛出这个房企新“拐点论”似乎太急吼吼了点。同时潘先生的炸弹威力似乎要比王先生的炸弹要更大一些。因为中国房地产公司所面临的金融环境是非常非常困难，所以要未来100天内很多房地产公司要发生剧变。这种前提和结论之间的关系，很是让不少业内人士感到心惊肉跳。到底大批的房企面临着怎样的剧变呢？既然是剧变，肯定是大规模的根本性的转变，我们常说，苏东剧变、苏联剧变，只有短期内发生根本性变革才能是剧变，拐点和剧变相通点都是强调要发生根本性的剧烈变化。房价拐点用意已被人们看清楚，房企拐点也势必难以成立。如果潘先生不是在危言耸听的话，那么，在未来的100天内，将会有多少企业在这场剧变中发生剧烈变化呢？三个月时间发生根本性的剧烈变化，的确是剧烈的，也是投向房地产企业内部的重量原子弹。
我对王先生、潘先生、冯先生是非常尊重的，他们的确为房地产企业树立了榜样，也为中国房地产的健康发展做出巨大贡献，业内人士对于他们还是十分尊重的，我们尽管不认同一些阴谋之说，但我们也想对于中国房地产界的这些重量炸弹表示质疑。
在目前来说，中小房地产企业有他们自生的生存方式，正如我在最近一次北京举行的“第八届中国房地产发展年会”论坛上所讲的，占比例较少数量的房地产上市企业与大型房地产集团占了中国一半以上的土地储备量，那么对于大多数中小型房地产企业何去何从？我认为三、四线城市就是他们发展的方向，特别是在城市化进程比较慢的三四线城市，在这里房地产开发空间还是很大的。同时中小房企在一、二线乃至三线城市，有好的地段的商业物业，包括商铺、办公楼、酒店，长期持有，这才是今后可持续发展的方向。
中国房地产市场的健康发展，是靠政府的正确指导下，和老百姓的认同下，业内人士共同努力下实现的。管理层提出民生地产的观念，就是为了规范房地产的行为，为房地产企业提供一个好的竞争环境，不至于让房地产行业的恶疾蔓延下去；同时，民生地产的提倡，为行业的健康发展，指出了根本的方向。这是每一个地产人的期望，为百姓提供物美价廉的居所，为自己谋取生存之本，为社会做贡献与为自己谋生路本来就是一致的。
